Objectifs

• Optimiser la dynamique de coopération et la cohésion dans l’équipe.
• Acquérir les outils de base de la communication relationnelle pour des relations positives au sein de l’équipe.
• Apprendre à mieux gérer les tensions relationnelles entre les membres de l’équipe.
• Restaurer le « vivre ensemble » dans l’entreprise pour travailler dans la confiance.
• Favoriser l’envie de travailler ensemble.

Participants / Prérequis

Thèmes traités

Mieux appréhender les relations dans l’équipe de travail

• Comprendre ses réactions, ses comportements au sein de l’équipe et leur impact sur l’équipe.
• Sortir des préjugés, favoriser la confiance.
• Donner des signes de reconnaissances aux autres membres de l’équipe.

Dépasser les freins à une dynamique de groupe

• Définir les attitudes spontanées anti-relationnelles, les pièges et obstacles à la communication.
• Eviter les jugements de valeur entre collègues.
• Sortir des « jeux relationnels », source de conflits dans l’équipe.
• Désamorcer les tensions relationnelles.

Pratiquer la communication relationnelle dans l’équipe 

• Savoir dire sans juger.
• Savoir formuler clairement une demande, une critique, une proposition.
• Se positionner sans s’opposer dans un débat contradictoire : s’affirmer sans nier l’autre.
• Utiliser le « parler-vrai » dans un respect réciproque.
• Savoir dire « non » sereinement, sans agresser.
• Pratiquer l’écoute centrée sur l’autre

S’impliquer et créer ensemble

• Se situer et définir sa mission au sein de l’équipe.
• Définir ses ressources à mettre au service du groupe.
• Intégrer les enjeux partagés.

Restaurer et maintenir le « vivre ensemble » au travail

• Créer son « guide de bonnes pratiques relationnelles » pour l’équipe (règles de vie collective)
• Développer une vision collective et partagée de l’équipe.

Méthodes pédagogiques / Points forts du stage

Ce stage, qui réunit collaborateurs et manager, relance la dynamique de l’équipe et agit comme un booster d’énergie collective. L’espace d’expression du groupe est orchestré  par le formateur, pour permettre de sortir des non-dits (parasites d’une équipe). S’appuyant sur des outils de communication relationnelle et bienveillante et de cohésion d’équipe, il permet de s’initier à une autre façon de communiquer et favoriser ainsi des relations plus vivantes et plus créatives au sein de l’équipe.

Des jeux de confiance et de coopération permettent de souder l’équipe, dans une ambiance conviviale.

Une journée de suivi (optionnelle) permet de faire le point sur l’avancée de chaque membre de l’équipe et d’opérer des réajustements éventuels, en vue d’une cohésion durable.

Une activité de type Teambuilding (optionnelle) peut être associée à la formation.

Bulletin d'inscription

Pour vous inscrire à cette formation, veuillez remplir le formulaire suivant :

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