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Elaborer une cartographie des risques vignette-expertise

Objectifs

  • Identifier les risques à travers les attentes des participants.
  • Evaluer les conséquences probables pour l’entreprise en cas de risques réalisés.
  • Élaborer une cartographie opérationnelle des risques pour les cycles Achats, Ventes, Personnel, Stocks.

Participants / Prérequis

Dirigeants opérationnels, risk managers, contrôleurs de gestion, auditeurs internes, directeurs financiers ; experts-comptables, commissaires aux comptes. Prérequis : avoir des notions de gestion de risques.

Thèmes traités

Identifier les processus majeurs de l’entreprise au regard des risques

  • Acheter et investir.
  • Vendre.
  • Gérer le personnel.
  • Gérer les stocks. 

Les risques de gestion

  • Identification en fonction des attentes des participants.
  • Évaluation des conséquences probables pour l’entreprise si les risques se réalisent.
  • Élaboration d’une cartographie des risques de gestion en réponse aux risques et conséquences identifiés pour chacun des cycles traités.    

Les risques financiers

  • Identification en fonction des attentes des participants.
  • Évaluation des conséquences probables pour l’entreprise si les risques se réalisent.
  • Élaboration d’une cartographie des risques financiers en réponse aux risques et conséquences identifiés pour chacun des cycles traités.

Les risques réglementaires

  • Identification en fonction des attentes des participants.
  • Évaluation des conséquences probables pour l’entreprise si les risques se réalisent.
  • Elaboration d’une cartographie des risques réglementaires en réponses aux risques et conséquences identifiés pour chacun des cycles traités.

Méthodes pédagogiques / Points forts du stage

Les techniques d’animation seront actives et se baseront sur des cas concrets apportés par le formateur et/ou les participants. Elles alterneront les apports de connaissances, des exemples réels (situations rencontrées par les participants ou le formateur). Les participants travailleront sur des études de cas pratiques et des mises en situation.

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Infos pratiques

Durée : 2 jours
Coût HT : 1300 €
Tarif de groupe : nous consulter

Dates

Les 25 et 26 novembre 2020

Lieu

Dans les locaux de Sésame Formation, à La Possession (en fonction de l'effectif, le lieu de la formation peut être modifié)
 

Les intervenants

Joëlle SITBON, Expert-comptable, Commissaire aux Comptes. Conceptrice de stage à la compagnie d’Experts Comptables. 

Témoignages

Aucun

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Bulletin d'inscription

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Demandeur





Renseignements concernant les participants

Date du stage

Les 25 et 26 novembre 2020

Paiement

Chèque à l'ordre de SESAME FORMATION

Demande de prise en charge auprès de l'organisme financeur :

Opcalia;        Agefos         Arfobat         Autre merci de préciser :        


Mon entreprise a souscrit un contrat de partenariat commercial OUI    NON

1 participant(s) x prix unitaire HT : 1300 €

Prix total HT : 1300

TVA : 110.5

Prix total TTC : 1410.5

Tarif dégressif pour plusieurs thèmes : nous consulter

  La validation de cette inscription vaut pour acceptation de nos conditions générales de vente et vous engage (vous devez cocher cette case pour continuer l'inscription).

  J'ai lu et accepte la politique de confidentialité.

En cas de non paiement de la formation par l'organisme financeur dans un délai de 30 jours maximum à compter de sa réalisation (ex. pour motif de non transmission de pièces justificatives), nous nous réservons le droit de facturer directement le client. A charge pour le client de se faire rembourser par la suite par son organisme financeur.

Toute inscription non annulée 15 jours avant la date du début du stage est considérée comme définitive. Les remplacements sont acceptés à tout moment.

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