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L’analyse du coût complet et la gestion par activités (parcours certifiant) vignette-perfectionnementvignette-blended

Objectifs

  • Connaître les techniques fondamentales d’analyse des coûts et prix de revient complets.
  • Etre en mesure d’assurer le suivi de la comptabilité analytique au sein de l’entreprise.
  • Faire évoluer les techniques vers un pilotage plus adapté aux caractéristiques de l’activité (méthode ABC).

Participants / Prérequis

Directeurs ou responsables du contrôle de gestion ; directeurs ou responsables comptables ; auditeurs internes ou financiers expérimentés. Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Thèmes traités

  • Mise en œuvre de la méthode du coût complet : coûts directs, coûts indirects.
  • Analyse par section et choix des unités d’œuvre.
  • Les composantes du coût de revient complet (achats, production, hors production).
  • Les enjeux de la méthode ABC [Activity Based Costing] et les insuffisances de la comptabilité de gestion classique.
  • La notion d’activité et d’inducteurs d’activité.
  • Comparatif coût complet / coûts ABC.
  • Analyse comparée des 2 thèmes : avantages et limites.

Cas pratique : calcul de coûts sur la base de plusieurs scénarios tirés d’exemples réels avec un cas comparatif des résultats obtenus selon les 2 approches (avantages et limites des méthodes).

E-TRAINING 3

Fiche mémo : les nouveaux outils de contrôle de gestion.

Module E-learning : principes essentiels du calcul des coûts de revient (un parcours sportif !!).

Fiche navette : comment sont déterminés les coûts de revient des produits et services vendus par votre société.

Analyser les tendances récentes du contrôle de gestion et ses perspectives d’évolution.

 

 

Méthodes pédagogiques / Points forts du stage

Salle de formation, vidéo projection, un support de formation papier sera communiqué à l’ensemble des participants résumant les aspects juridiques et techniques, les astuces et les points clés.

Les techniques d’animation seront actives et se baseront sur des cas concrets apportés par le formateur et/ou les participants. Elles alterneront les apports de connaissances, des exemples réels (situations rencontrées par les participants ou le formateur). Les participants travailleront sur des études de cas pratiques et des mises en situation.

Infos pratiques

Durée : 2 jours
Coût HT : 1300 €
Tarif de groupe : nous consulter

Dates

Les 26 et 27 mai 2020

Lieu

Sesame Formation à la Possession (en fonction de l'effectif, le lieu de la formation peut être modifié).
 

Les intervenants

Intervenant Francis Lefebvre Formation :

Sabine MAREM : consultante associée au sein d’un cabinet de conseil et de formation DEMC depuis 1998.

Expérience de consultante en contrôle de gestion et finance d’entreprise depuis 20 ans auprès de grands groupes et PME/PMI ; actions de coaching et conseil personnalisées et adaptées à la problématique de l’entreprise autour de la mise en œuvre d’outils de pilotage et de suivi de la performance.

Témoignages

Aucun

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Bulletin d'inscription

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Demandeur





Renseignements concernant les participants

Date du stage

Les 26 et 27 mai 2020

Paiement

Chèque à l'ordre de SESAME FORMATION

Demande de prise en charge auprès de l'organisme financeur :

Opcalia;        Agefos         Arfobat         Autre merci de préciser :        


Mon entreprise a souscrit un contrat de partenariat commercial OUI    NON

1 participant(s) x prix unitaire HT : 1300 €

Prix total HT : 1300

TVA : 110.5

Prix total TTC : 1410.5

Tarif dégressif pour plusieurs thèmes : nous consulter

  La validation de cette inscription vaut pour acceptation de nos conditions générales de vente et vous engage (vous devez cocher cette case pour continuer l'inscription).

  J'ai lu et accepte la politique de confidentialité.

En cas de non paiement de la formation par l'organisme financeur dans un délai de 30 jours maximum à compter de sa réalisation (ex. pour motif de non transmission de pièces justificatives), nous nous réservons le droit de facturer directement le client. A charge pour le client de se faire rembourser par la suite par son organisme financeur.

Toute inscription non annulée 15 jours avant la date du début du stage est considérée comme définitive. Les remplacements sont acceptés à tout moment.

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