Le Plan de développement des compétences 
Objectifs
- Maîtriser les différentes étapes de la gestion de la formation dans l’entreprise.
- Acquérir une méthodologie de gestion des compétences des salariés.
- Respecter et saisir les opportunités offertes par le cadre réglementaire.
Option e-learning – avant et après :
- Module E-learning : les obligations de l’entreprise en matière de développement des compétences des salariés.
- Quiz : les acteurs et les voies d’accès à la formation.
- Tableau descriptif à remplir sur les spécificités de son entreprise.
Après
- Annexes documentaires :
- infographie sur l’évaluation de la formation dans l’entreprise
- Fiches mémos présentant les dispositifs mobilisables
Option e-learning fortement conseillé avant la formation, pour ceux qui n’ont pas suivi la formation « Actualité de la FPC) : 220€
Participants / Prérequis
Chargés de formation, responsables formation, gestionnaires formation, DRH, RRH. Connaître les fondamentaux de la formation professionnelle continue.Thèmes traités
Les opportunités offertes par le cadre juridique
- Les impacts de la nouvelle définition de l’action de formation
- Une gamme élargie d’actions possibles
- Une nouvelle approche de la gestion des compétences des salariés
- L’implication des IRP
- Les nouvelles relations avec les Financeurs (OPCO, CDC, autres)
- La traçabilité obligatoire des départs en formation
Autodiagnostic : analyser les spécificités de son entreprise en matière de gestion des compétences des salariés, porter un regard critique sur les actions mises en œuvre et leur évaluation.
Construire le Plan de développement des compétences
- Identifier les besoins en matière de compétences (acquisition, maintien, développement)
- Impliquer les différents acteurs au sein de l’entreprise
- Solliciter les acteurs extérieurs
- Financer les actions
Cas pratique : identifier ses besoins en termes
Utiliser les dispositifs d’alternance
- Intérêts des contrats d’apprentissage et de professionnalisation
- Recourir à la Promotion et Reconversion par l’Alternance – ProA
Quiz : les caractéristiques des dispositifs d’alternance
Mobiliser les droits individuels
- Co-investir sur les Comptes Personnels de Formation
- Orienter vers le Projet de Transition Professionnelle
- Encourager le recours au Conseil en Evolution Professionnelle
Quiz : les droits individuels des salariés
Après
- Annexes documentaires :
- infographie sur l’évaluation de la formation dans l’entreprise
- Fiches mémos présentant les dispositifs mobilisables
Méthodes pédagogiques / Points forts du stage
Salle de formation, vidéo projection, un support de formation papier sera communiqué à l’ensemble des participants résumant les aspects juridiques et techniques, les astuces et les points clés.
Les techniques d’animation seront actives et se baseront sur des cas concrets apportés par le formateur et/ou les participants. Elles alterneront les apports de connaissances, des exemples réels (situations rencontrées par les participants ou le formateur). Les participants travailleront sur des études de cas pratiques et des mises en situation.
Infos pratiques
Durée : 2 jours
Coût HT : 1300 €
Dates et délais d'accès
Les 22, 23, 24 & 25 juin (après midi)Lieu et accessiblité
A définirLes intervenants
Intervenant Francis Lefebvre Formation : Yann OLLIVIER
Témoignages
"Je recommande Sésame par son dynamisme et la qualité de ses prestations".
Frédéric MAILLOT (PICO OI)
"Bonne animation, exemples concrets. Point fort : le professionnalisme de l'intervenante".
Prisca NGUYEN (SEDRE)
"Formation à faire absolument ! Points forts : échanges avec les autres participants, et qualité de l'intervenante".
(SODIAC)"
"Formation à conseiller à tous ceux qui s'occupe de la formation".
(INTÉGRALE INGÉNIERIE)
Bulletin de pré-inscription
Pour vous pré-inscrire à cette formation, veuillez remplir le formulaire suivant :