Objectifs

• S’initier aux techniques de contrôle de gestion.
• Connaître les principaux outils de contrôle de gestion (plans, budgets, tableaux de bord) et être en mesure de les mettre en œuvre.

Participants / Prérequis

Thèmes traités

Le métier de contrôleur de gestion

• Rôle et positionnement dans les organisations.
• Outils construits : reporting, tableaux de bord, budget, analyse des coûts.
• Qualités requises et difficultés du métier.

Apports de la comptabilité générale et de l’analyse financière

• Les grandes masses du bilan et l’équilibre financier.
• Gérer le besoin en fonds de roulement en cohérence avec l’évolution de l’activité.
• L’analyse du compte de résultat.

Cas pratique : identifier les principales étapes de la mise en place d’une comptabilité analytique.

Calculer les coûts de revient

• Construction et utilisation de la comptabilité analytique.
• Principales méthodes de calcul des coûts : coût complet, coût partiel, coût marginal, coût standard.
• Limite des méthodes traditionnelles de coûts.
• Mise en œuvre de la méthode ABC selon la logique de consommation de ressources :
  • identification des activités ;
  • affectation des coûts ;
  • identification des inducteurs d’activité ;
  • imputation des coûts aux produits.

Cas pratique : calculer les coûts de revient de différents produits.

Construire les budgets

• Les principales étapes de construction budgétaire.
• La dynamique budgétaire : la lettre de cadrage, le calendrier.
• Enjeux des principaux budgets :
  • budget commercial ;
  • budget de production ;
  • budget des frais de fonctionnement ;
  • budget et mesure de la rentabilité des investissements ;
  • budget de trésorerie.
• Organiser le contrôle budgétaire et l’analyse des écarts.

Cas pratique : établir le budget d’une entreprise d’après différents modèles de développement.

Concevoir et mettre en œuvre des tableaux de bord efficaces

• Comprendre les exigences du reporting et des tableaux de bord.
• Identifier les facteurs-clés de succès.
• Choisir les indicateurs d’éclairage, de pilotage et de résultat les plus significatifs.
• Positionner les objectifs-cibles par indicateur.
• Apports du balanced scorecard.

Analyser les tendances récentes du contrôle de gestion et ses perspectives d’évolution.

Méthodes pédagogiques / Points forts du stage

Les techniques d’animation seront actives et se baseront sur des cas concrets apportés par le formateur et/ou les participants. Elles alterneront les apports de connaissances, des exemples réels (situations rencontrées par les participants ou le formateur). Les participants travailleront sur des études de cas pratiques et des mises en situation.

Si cette formation a lieu en présentiel : l’intervenant est présent, ainsi que les participants. Les règles sanitaires sont respectées (distanciations ; masques ; gel à disposition ; et bien sur, si l’intervenant vient de métropole il aura respecté les règles en vigueur de quarantaine).

Si cette  formation a lieu à en classe à distance : pour les classes à distance, Sésame Formation utilise l’outil Webex. Aucun logiciel n’est à installer.

Nous demandons cependant aux participants d’utiliser Chrome ou Firefox au lancement de la classe afin d’assurer une meilleure fluidité.

Par ailleurs, nous mettons un modérateur sur la durée de la formation pour s’assurer que les conditions de connexion se déroulent bien et en cas de besoin, à aider les participants à régler les petits problèmes techniques.

Si cette  formation a lieu à en présentiel par visio : l’intervenant est à distance, mais notre système de Visio nouvelle génération, permet un rendu quasi identique au présentiel.

• La fonction grand écran 4K UHD : La 4K vous apportera un important confort visuel, plus de fatigue oculaire contrairement aux full HD;
• La fonction Borne Interactive : Avec l’affichage dynamique, l’information transmise au public est immédiate et redoutablement efficace.
• La fonction Tableau Blanc : Grâce au logiciel de tableau blanc intégré à l’écran, l’intervenant pourra écrire, gommer, intégrer des images, des vidéos, créer et gérer ses pages. Imprimez ou bien exportez et partagez en un clic ses présentations avec les participants depuis l’écran.
• La fonction Visioconférence : la visio « coretouch » est l’outil idéal pour la formation. Lorsque l’on communique avec les participants le contact visuel est important pour assurer la cohérence des échanges. Notre système de visioformation sur grand écran permet de supprimer les limites liées aux distances, et vous donne accès à de nouvelles opportunités! Nous vous proposons ainsi une solution complète avec une qualité optimale.

Evaluations 

Un questionnaire de préformation sera remis au candidat avant le démarrage de la formation. Le formateur évaluera les connaissances et compétences de chaque apprenant et réajustera ses modalités pédagogiques aux besoins.

Une évaluation sommative à l’issus de la journée sera réaliser directement par l’intervenant, ainsi que le questionnaire de satisfaction. Une 3ème évaluation sera adressée 2 mois après la formation.

Les évaluations seront transmises aux participants à travers notre plateforme « drag & survey » ce qui permettra de réaliser des analyses de satisfaction ou d’obtenir des résultats, statistiques, graphiques etc… en temps réel.

Bulletin de pré-inscription

Pour vous pré-inscrire à cette formation, veuillez remplir le formulaire suivant :

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