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Maîtriser les techniques d’élaboration et de contrôle des budgets vignette-perfectionnementvignette-blended

Objectifs

  • Connaître et savoir piloter le processus d’élaboration des budgets.
  • Présenter le diagramme budgétaire au niveau fonctionnel : des ventes aux états de synthèse.
  • Décentraliser les budgets au niveau opérationnel et intégrer les enjeux des prix de cessions internes (PCI).
  • Acquérir et développer les outils de mesure et de contrôle de l’activité.
  • Analyser les écarts et corriger les plans d’action.
  • Intégrer le contrôle budgétaire dans la boucle de l’apprentissage.

Participants / Prérequis

Directeurs ou responsables du contrôle de gestion ; directeurs ou responsables comptables ; auditeurs internes ou financiers expérimentés. Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Thèmes traités

Les enjeux du contrôle budgétaire (2 jours)

  • Généralités sur les écarts.
  • Les enjeux du contrôle budgétaire des coûts directs (achats) et des coûts mixtes et le calcul d’écarts.
  • Les spécificités du contrôle des coûts par projet : écarts de performance et de planning.
  • Les enjeux du contrôle budgétaire des capitaux.

Cas pratique : diagnostic d’écart de résultat et décomposition en marge, coûts directs et coûts mixtes.

Maitriser les techniques d’élaboration des budgets (2 jours)

  • Le cycle plan/budgets.
  • Le processus budgétaire : état des pratiques, calendrier et cycle budgétaire.
  • Un préalable aux budgets : les standards.
  • Le diagramme et l’articulation des budgets en grande masses : du budget des ventes aux budgets de synthèse.
  • Les budgets décentralisés : engagement budgétaire et dialogue de gestion.
  • Les enjeux stratégiques des PCI.

Cas pratique : analyse de différents scénarios de construction budgétaire et cas Fil Rouge de construction budgétaire.

E-TRAINING 5
Vidéo : la préparation du budget.
Fiches mémo : les points-clés pour construire et
défendre son budget.
Module E-learning : le contrôle budgétaire.
Fiche navette : les étapes clés du processus
budgétaire au sein de votre société.
Analyser les tendances récentes du contrôle de
gestion et ses perspectives d’évolution.

Méthodes pédagogiques / Points forts du stage

Salle de formation, vidéo projection, un support de formation papier sera communiqué à l’ensemble des participants résumant les aspects juridiques et techniques, les astuces et les points clés.

Les techniques d’animation seront actives et se baseront sur des cas concrets apportés par le formateur et/ou les participants. Elles alterneront les apports de connaissances, des exemples réels (situations rencontrées par les participants ou le formateur). Les participants travailleront sur des études de cas pratiques et des mises en situation.

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Infos pratiques

Durée : 4 jours
Coût HT : 2400 €
Tarif de groupe : nous consulter

Dates

Les 25, 26, 27, 28 août 2020

Lieu

Sesame Formation à la Possession (en fonction de l'effectif, le lieu de la formation peut être modifié).
 

Les intervenants

Intervenant Francis Lefebvre Formation :

Sabine MAREM : consultante associée au sein d’un cabinet de conseil et de formation DEMC depuis 1998.

Expérience de consultante en contrôle de gestion et finance d’entreprise depuis 20 ans auprès de grands groupes et PME/PMI ; actions de coaching et conseil personnalisées et adaptées à la problématique de l’entreprise autour de la mise en œuvre d’outils de pilotage et de suivi de la performance.

Témoignages

Aucun

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Bulletin d'inscription

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Demandeur





Renseignements concernant les participants

Date du stage

Les 25, 26, 27, 28 août 2020

Paiement

Chèque à l'ordre de SESAME FORMATION

Demande de prise en charge auprès de l'organisme financeur :

Opcalia;        Agefos         Arfobat         Autre merci de préciser :        


Mon entreprise a souscrit un contrat de partenariat commercial OUI    NON

1 participant(s) x prix unitaire HT : 2400 €

Prix total HT : 2400

TVA : 204

Prix total TTC : 2604

Tarif dégressif pour plusieurs thèmes : nous consulter

  La validation de cette inscription vaut pour acceptation de nos conditions générales de vente et vous engage (vous devez cocher cette case pour continuer l'inscription).

  J'ai lu et accepte la politique de confidentialité.

En cas de non paiement de la formation par l'organisme financeur dans un délai de 30 jours maximum à compter de sa réalisation (ex. pour motif de non transmission de pièces justificatives), nous nous réservons le droit de facturer directement le client. A charge pour le client de se faire rembourser par la suite par son organisme financeur.

Toute inscription non annulée 15 jours avant la date du début du stage est considérée comme définitive. Les remplacements sont acceptés à tout moment.

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