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Mener ses entretiens professionnels : outil de la réforme de la formation professionnelle vignette-fondamentauxvignette-blended

Objectifs

  • Mesurer l’impact de la réforme de la formation professionnelle pour les managers.
  • Identifier le contenu et les étapes obligatoires de l’entretien professionnel obligatoire, ses pratiques et ses enjeux.
  • Favoriser l’anticipation en matière de gestion de l’emploi et des compétences, par une réflexion sur les aspirations des salariés et sur les possibilités offertes par l’entreprise, quelle que soit leur classe d’âge.
  • Pratiquer une communication managériale efficiente, pour en optimiser le déroulement.

Participants / Prérequis

Responsables des ressources humaines, responsables du personnel, responsables de formation, managers et encadrement de proximité, en charge des entretiens professionnels. Aucun prérequis.

Thèmes traités

Les apports de la réforme de la formation professionnelle continue

  • Revoir ce qui a évolué avec la Loi de réforme et les impacts attendus sur la vie des entreprises :
  • Nouveaux droits des salariés.
  • Conduite d’entretien professionnel.
  • Création d’un Compte Personnel de Formation.
  • Création d’un conseil en évolution professionnelle.

Cours – Quizz.

L’entretien professionnel : l’individu au cœur de la réforme

  • Comprendre les objectifs de ces nouvelles rencontres :
  • L’information de chaque salarié dès son entrée dans l’entreprise.
  • L’étude des perspectives d’évolution professionnelle notamment en termes de qualification et d’emploi.
  • L’état des lieux du parcours professionnel du salarié.
  • La traçabilité de l’entretien.
  • Découvrir et maîtriser son contenu.
  • Le livrable à formaliser.
  • Les différentes étapes à respecter.
  • Les informations essentielles à maîtriser et à donner.
  • Les principaux dispositifs de formation.

Cours – Exercices sur les nouveaux dispositifs de formation – Quizz législatif – Exercice du T.O.A.S.T. de l’entretien.

Se préparer à l’entretien professionnel

  • Communiquer en amont de l’entretien pour fédérer autour du projet.
  • Communiquer avec efficacité en entretien pour éviter les fréquents écueils.
  • Valoriser l’implication et responsabiliser.
  • Savoir questionner pour détecter les besoins en formation.
  • Développer une posture de pilote d’entretien :
  • « l’okness » et l’écoute active, la bienveillance
  • l’art du « feed- back », la non-complaisance.

Cours – Quizz – Exercice de « feed back » (messages conditionnels) – Exercices de questionnements – – Exercice de Communication Non Violente.

S’exercer à la conduite de l’entretien

  • Mettre en situation les principales étapes préparées pour l’un de ses collaborateurs.

Cas pratiques.

Fiabiliser l’interface avec le service formation

  • Développer une stratégie gagnante qui soutienne et crédibilise le manager.
  • Mettre en place les procédures internes de collecte et de restitution de l’information.

Exercice de comptes rendus synoptiques.

Méthodes pédagogiques / Points forts du stage

Ce stage permet à chaque participant d’actualiser ses connaissances des outils mis en place par la Réforme du 5 mars 2014 (JO du 6/03/2014). Il permet aux managers de découvrir tant le pilotage d’un entretien rendu obligatoire, que les nouveaux droits des salariés en matière de dispositifs de formation mobilisables « pendant » et « hors temps de travail ».

La méthodologie propose, en plus de la théorie, des mises en situations permettant aux managers de transposer dans leur quotidien les différents apports du module. Différents moyens pédagogiques seront mis à disposition : supports de cours, documents synthèses sur les dispositifs de formation, modèle de lettre de convocation, grilles d’entretien préconstruites pour modèle en vue de l’élaboration des livrables, guide du manager, guide du collaborateur, questionnaire types.…

En cas de proximité avec l’Entretien Annuel d’Evaluation, des adaptations du support d’entretien peuvent être prévues avec le formateur.

Les plus d’un questionnaire de positionnement préformation, des évaluations formatives jalonneront l’apprentissage, dont l’issue sera validée par une mise en situation filmée (avec l’accord du participant).

Formation en Blended – accès de 30 jours à notre plateforme elearning. 

Un espace personnel, disponible en libre accès pour la durée du parcours, permettra au participant de revenir sur ses éléments formatifs et de cheminer, de manière encadrée (administrateur ; modérateur ; formateur). Pour ce faire, en amont de la formation, le participant est invité à réfléchir sur ses difficultés-facilités-attentes, par le biais d’un questionnaire en ligne et d’exercices à réaliser, via ses différents supports (ordinateur, tablette, smartphone).

Élaborés sur une logique d’accompagnement,  les modules « e-learning » permettent de s’entraîner sur des parcours d’une durée variable en fonction du sujet, à son rythme, avant, pendant et après le présentiel. Avec la possibilité d’accéder à tout moment à un forum en ligne, le participant pourra questionner son formateur et recevra un accusé de réception du modérateur-administrateur sous 7h (la réponse du formateur, au plus tard sous 24h). En plus de son tableau de bord lui permettant de suivre son évolution dans l’apprentissage, le stagiaire aura également à évaluer son parcours à distance.

Télécharger le programme en PDF

Infos pratiques

Durée : 7H + 3H elearning
Coût HT : 590 €
Tarif de groupe : nous consulter

Dates

Le 17 février 2020, le 29 juin 2020, le 01 octobre 2020

Lieu

Dans les locaux de Sésame Formation, à la Possession (en fonction de l’effectif, le lieu peut être modifié).
 

Les intervenants

Mylène VISNELDA, formatrice en communication, management et RH. Présidente de l’APDA. Coach certifiée « Corporate coach and team trainer® » (individuel et d’équipe), selon l’approche de V. LENHARDT.

Témoignages

Aucun

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Bulletin d'inscription

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Demandeur





Renseignements concernant les participants

Date du stage

Le 17 février 2020, le 29 juin 2020, le 01 octobre 2020

Paiement

Chèque à l'ordre de SESAME FORMATION

Demande de prise en charge auprès de l'organisme financeur :

Opcalia;        Agefos         Arfobat         Autre merci de préciser :        


Mon entreprise a souscrit un contrat de partenariat commercial OUI    NON

1 participant(s) x prix unitaire HT : 590 €

Prix total HT : 590

TVA : 50.15

Prix total TTC : 640.15

Tarif dégressif pour plusieurs thèmes : nous consulter

  La validation de cette inscription vaut pour acceptation de nos conditions générales de vente et vous engage (vous devez cocher cette case pour continuer l'inscription).

  J'ai lu et accepte la politique de confidentialité.

En cas de non paiement de la formation par l'organisme financeur dans un délai de 30 jours maximum à compter de sa réalisation (ex. pour motif de non transmission de pièces justificatives), nous nous réservons le droit de facturer directement le client. A charge pour le client de se faire rembourser par la suite par son organisme financeur.

Toute inscription non annulée 15 jours avant la date du début du stage est considérée comme définitive. Les remplacements sont acceptés à tout moment.

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