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Parcours certifiant Francis Lefebvre Formation « Directeur Financier »

Objectifs et compétences visées de la formation

Vous serez en mesure de :

  • Mettre à la disposition de l’entreprise les ressources financières appropriées par rapport à son activité.
  • Apprécier l’intérêt économique des plans et projets de développement de l’entreprise.
  • Émettre un jugement sur l’utilisation des actifs et la rentabilité des opérations auxquelles ils sont affectés.
  • Superviser les Départements Comptabilité, Contrôle de Gestion et Fiscalité.

Participants

Directeurs ou responsables du contrôle de gestion. Directeurs ou responsables comptables. Auditeurs internes ou auditeurs financiers expérimentés.

Prérequis

Avoir de bonnes bases en comptabilité ou gestion. Dossier de candidature remis au participant validé par le certificateur Francis Lefebvre Formation.

Points forts

Les plus de ce certificat :

  • Un parcours de formation construit en fonction de votre trajectoire professionnelle grâce à un choix important d’options
  • L’expérience des intervenants et leur connaissance « terrain » des missions des Directions Financières
  • Une approche très opérationnelle de la fonction grâce à l’alternance d’exposés, d’illustrations et de nombreux cas pratiques

Modules obligatoires

Comment mener une analyse financière (2 jours)

  • Maîtriser les concepts, la terminologie et les instruments nécessaires à la réalisation d’une analyse financière.
  • Etre en mesure d’établir un diagnostic financier de l’entreprise : comprendre la logique, effectuer les calculs et interpréter les indicateurs obtenus.
  • Comprendre la logique du diagnostic financier et effectuer les calculs appropriés.
  • Interpréter les indicateurs obtenus pour aider à la prise de décision.

Business plan : élaboration et analyse (2 jours)

  • Maîtriser les principes et la pratique de la construction d’un business plan quel qu’en soit l’usage (décisions d’investissement, choix commerciaux, évaluation d’entreprise, etc.).
  • Chiffrer et illustrer les développements futurs attendus de l’entreprise par cet outil essentiel de gestion et de communication financière.
  • Justifier les hypothèses et les chiffres avancés.
  • Se forger une opinion sur la fiabilité et la validité d’un business plan construit par d’autres.

Evaluer une entreprise (2 jours)

  • Maîtriser la démarche d’évaluation d’une entreprise dans le cadre d’une cession, d’une acquisition ou d’une restructuration.
  • Passer de la théorie fondamentale de l’évaluation d’entreprise à l’application pratique.
  • Savoir choisir les outils d’évaluation adéquats en fonction des particularités de l’entreprise et du contexte.

Optimiser sa gestion de trésorerie (2 jours)

  • Etre en mesure d’assumer les fonctions de trésorier.
  • Bien connaître les conditions de banque, les moyens de financement et de placement à court terme.
  • Appréhender les enjeux de la gestion prévisionnelle.

Moyens pédagogiques

  • Nos formations sont jalonnées de cas pratiques et d’exemples concrets, alliés à des connaissances techniques.
  • Notre pédagogie favorise l’interactivité entre participants et intervenant.
  • Un support est remis en début de formation à chaque participant et est disponible sur l’espace pédagogique en ligne.

Evaluations

  • En plus du dossier de candidature, un questionnaire de préformation sera remis au candidat avant le démarrage de chaque module du cursus. Le formateur évaluera les connaissances et compétences acquises de chaque apprenant et réajustera ses modalités pédagogiques aux besoins.
  • Une évaluation sommative à « chaud » puis une à « froid » à 2 mois seront transmises après chaque module.

Programme mis à jour en 2021

Modules optionnels

Maîtriser la clôture des comptes : déjouer les pièges de l’arrêté des comptes (3 jours)

  • Résoudre les principales difficultés techniques de l’arrêté des comptes.
  • Actualiser et approfondir les règles fiscales et comptables applicables aux différents actifs et passifs.
  • Déterminer le résultat fiscal, calculer l’impôt sur les sociétés et la participation des salariés.

Gestion de trésorerie de groupe (2 jours)

  • Optimiser la gestion des flux au sein d’un groupe national ou international.
  • Connaître les critères du choix « gestion centralisée/gestion décentralisée » et être en mesure de déterminer le degré de centralisation.
  • Maîtriser les enjeux de gestion, les problèmes d’organisation, les aspects juridiques, fiscaux et bancaires.
  • Mettre en œuvre les outils de gestion adéquats.

Techniques de révision des comptes (2 jours)

  • Maîtriser les techniques et s’approprier les outils pratiques de révision des comptes.
  • Etre en mesure de valider les états financiers de façon pertinente et autonome.

Cartographie des risques fiscaux IS (1 jour)

  • Identifier et maîtriser les sujets susceptibles d’être soulevés par l’administration dans le cadre d’un contrôle fiscal.
  • Savoir évaluer précisément les risques fiscaux encourus (droits, intérêts, pénalités).

Cartographie des risques fiscaux TVA  (1 jour)

  • Identifier et maîtriser les sujets susceptibles d’être soulevés par l’administration dans le cadre d’un contrôle fiscal.
  • Savoir évaluer précisément les risques fiscaux encourus (droits, intérêts, pénalités).

L'examen

  • Un certificat sur option (1000€ ht).

Le certificat « Directeur financier » est obtenu à l’issue de 4h d’examen en présentiel, dans les locaux de Sésame Formation :

  • Il est constitué d’une épreuve écrite composée de cas pratiques.

 

Durée

14 jours soit 98h

Tarif

8680€ HT

Témoignages

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