Objectifs

• Maîtriser la notion d’inaptitude par rapport aux notions voisines.
• Distinguer les différentes inaptitudes.
• Connaître l’attitude à tenir par rapport à la médecine du travail.
• Maîtriser la procédure à tenir.
• Savoir comment organiser le reclassement.
• Connaître les suites d’une impossibilité de reclassement.

Participants / Prérequis

Thèmes traités

L’inaptitude physique

• Distinction entre inaptitude et incapacité temporaire.
• Différence avec la notion d’invalidité.

La constatation de l’inaptitude par le médecin du travail

• Exigence du double examen.
• Exception au double examen.
• Déroulement de la procédure.
• Obligation de l’employeur sur le maintien de salaire.
• Sanction en cas de non-respect de la procédure.
• Avis avec réserves, avis avec contre-indications : comment interpréter ces avis ?
• La contestation par le salarié, par l’employeur : quels recours ?
• Etendue de la notion d’inaptitude : la prise en compte de la santé mentale.

Les conséquences de l’avis d’inaptitude

• Droit à réintégration et obligations de reclassement :
  • conséquences pour l’entreprise ;
  • rôle du médecin du travail ;
  • propositions de reclassement ;
  • procédure de reclassement ;
  • versement du salaire.
• Refus du reclassement proposé ; qu’Est-ce qu’un refus abusif ?
• Rupture : motifs ; indemnité ; incidences de l’accord du 11 janvier 2008 ;
  • indemnités en cas d’inaptitude suite à harcèlement.
  • Les propositions de formation.

Incidences de la réforme de la médecine du travail

Méthodes pédagogiques / Points forts du stage

Les techniques d’animation seront actives et se baseront sur des cas concrets apportés par le formateur et/ou les participants. Elles alterneront les apports de connaissances, des exemples réels (situations rencontrées par les participants ou le formateur). Les participants travailleront sur des études de cas pratiques et des mises en situation.

Bulletin d'inscription

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