Programme de la formation professionnelle :
Programme mis à jour en : avril 2026
⭐ Taux de satisfaction global de la formation : en cours ⭐
Quels sont les objectifs de cette formation ?
• Mesurer l’impact des dernières réformes de la formation professionnelle pour les services RH et pour l’entreprise.
• Identifier et accompagner les parcours professionnels émergents qui peuvent être co-construits avec les collaborateurs.
• Communiquer sur le calendrier de la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) de l’entreprise.
Durée : 14h
Coût HT : 980 €
A qui s'adresse cette formation ?
Responsables des ressources humaines, responsables du personnel, responsables de formation.
Nécessite-t-elle des prérequis ?
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Quels sont les thèmes traités ?
Retour sur les apports de la loi n° 2025-989 du 24 octobre 2025 (J1)
• Revenir sur ce qui a évolué pour rendre l’Entretien professionnel plus pertinent : les nouveautés de l’EPP.
• Identifier les enjeux et le rôle des RH dans sa mise en œuvre.
Cours – Quizz sur la nouvelle règlementation en vigueur.
Se préparer à accompagner les souhaits d’évolutions professionnelles (J1-J2)
• Centraliser les demandes directes et les retours des nouveaux Entretiens de Parcours Professionnels (EP + entretien de mi & fin de parcours).
• Définir son champ d’intervention : aligner les besoins individuels et les besoins stratégiques de l’entreprise.
• Savoir construire un parcours de développement de compétences individualisé :
o La boîte à outils de l’accompagnement (grille d’analyse de compétences / Fenêtre de Johari / Cartographies des compétences-métiers…).
o Les différents dispositifs mobilisables (exemples de mix de modalités).
o Les aides à la formation à optimiser sur les parcours.
o Les plans d’action à co-construitre avec le collaborateur.
• Structurer la traçabilité en lien avec la GEPP.
• Communiquer de manière institutionnelle sur les suites données à la campagne réalisée.
Cours – Exercice du T.C.A. – Quiz sur les dispositifs de formation – Exercice de plan d’action et de comptes rendus synoptiques.
Communiquer avec les collaborateurs (J2)
• Passer de la posture de gestionnaire de formations à celui de coach-facilitateur de parcours.
• Savoir questionner pour détecter les besoins et étayer les parcours.
• Maîtriser l’art du « feed- back ».
• Valoriser l’implication et responsabiliser, pour éviter les tensions, le désengagement ou lever les doutes.
• Développer une posture empreint d’« okness » ; d’écoute active ; de bienveillance et de non-complaisance.
• Développer une stratégie gagnante qui forme, soutienne et crédibilise tant le manager, que le service RH et l’entreprise.
Cours – Exercice de questionnements – Exercice de « feed back » (messages conditionnels) – Exercice de Communication Non Violente.
Evaluer son fonctionnement pour mettre en place son propre plan d’action (J2)
• Réaliser son quadrant d’évaluation formative pour faire émerger les besoins de « l’étape d’après-formation » et le plan d’action stratégique ; fonctionnel et opérationnel à mettre en œuvre.
Quelles sont les méthodes pédagogiques mises en oeuvre ?
Les techniques d’animation seront actives. Elles se baseront sur des cas concrets apportés par le formateur et/ou les participants. Elles alterneront les apports de connaissances, des exemples réels (situations rencontrées par les participants ou le formateur). Les participants travailleront en particulier sur des études de cas pratiques et des mises en situation.
Quels sont les moyens pédagogiques utilisés ?
Un support de formation dématérialisé sera communiqué à l’ensemble des participants résumant l’intégralité de la formation suivie.
Si la formation se déroule en présentiel : l’intervenant est présent, ainsi que les participants. Par conséquent, comptez sur le respect des règles sanitaires en vigueur (distanciations, masques ainsi que le gel hydroalcoolique mis à disposition).
Si elle se fait en classe à distance : Sésame Formation utilise l’outil Webex. Aucun logiciel n’est à installer.
Nous recommandons aux participants d’utiliser Chrome ou Firefox au lancement de la classe afin d’assurer une meilleure fluidité.
Nous mettons un modérateur sur la durée de la formation pour s’assurer des bonnes conditions de connexion de nos participants. En cas de besoin, il aidera les participants à régler les petits problèmes techniques.
Si cette formation a lieu en présentiel par visio : l’intervenant est à distance, mais notre système de Visio nouvelle génération permet un rendu quasi identique au présentiel.
- Le grand écran 4K UHD : La 4K vous apportera notamment un important confort visuel, une diminution considérable de la fatigue oculaire contrairement aux full HD.
- La fonction Borne Interactive : avec l’affichage dynamique, l’information transmise au public est immédiate et redoutablement efficace.
- Le Tableau Blanc : Grâce au logiciel de tableau blanc intégré à l’écran, l’intervenant pourra donc écrire, gommer, intégrer des images, des vidéos, créer et gérer ses pages. En un clic, il pourra : imprimer ou bien exporter et partager ses présentations avec les participants depuis l’écran.
- La Visioconférence : Par l’intermédiaire de la visio « coretouch » est l’outil idéal pour la formation. La communication avec les participants passe par le contact visuel, ce qui se révèle être essentiel afin d’assurer la cohérence des échanges. Notre système de visioformation sur grand écran permet plus précisément d’ouvrir les portes du virtuel au monde réel. Profitez de cet accès à de nouvelles réalités, à de nouvelles opportunités ! Nous vous proposons ainsi une solution complète avec une qualité optimale.
Bientôt disponible
Durée : 14h présentiel + 1h distanciel offerte
Coût HT : 980 €
Les 02 & 03 juin 2026
En fonction des places disponibles, pas de délai d'accès.
Pour vous inscrire, soit :
Le bulletin d'inscription en ligne, en bas de page.
Sur devis en contactant nos conseillers.
Dans les locaux de Sésame Formation (le lieu peut être modifié selon l'effectif).
Notre plateforme de formation en ligne, nos locaux et nos partenaires hôteliers sont accessibles aux participants en situation de handicap.
Pour toute demande, merci de contacter notre référent handicap qui prendra en compte vos besoins :
GOUX Christine
Directrice Adjointe - 02 62 22 62 81
cgoux@sesame-formation.re
Formatrice en communication, management et RH. Présidente de l’APDA.
Coach certifiée « Corporate coach and team trainer® » (individuel et d’équipe), selon l’approche de V. LENHARDT.
CV disponible sur demande.
Tout d'abord, un questionnaire de préformation sera remis au candidat avant le démarrage de la formation. Le formateur évaluera les connaissances et compétences de chaque apprenant et réajustera ses modalités pédagogiques aux besoins.
Une évaluation sommative clôturera la formation afin de vérifier la bonne acquisition des objectifs de stage.
De plus, une évaluation de satisfaction à « chaud » puis une à « froid » à 2 mois seront à compléter par le participant pour nous faire part de son retour quant à la formation et à la mise en pratique des acquis dans son quotidien professionnel.
Par ailleurs, les évaluations seront transmises à travers un lien ou un QR code qui redirigera vers la plateforme « Drag'n Survey ». Cela nous permettra de réaliser des analyses de satisfaction ou d’obtention des résultats, de statistiques, de graphiques etc… en temps réel.
La complétion de ces diverses évaluations sont obligatoires pour l'obtention de l'attestation de fin de formation.
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