Programme de la formation professionnelle :
Programme mis à jour en : janvier 2024
Quels sont les objectifs de cette formation ?
- S’initier aux techniques de contrôle de gestion.
- Connaître les principaux outils de contrôle de gestion (plans, budgets, tableaux de bord) et être en mesure de les mettre en œuvre.
Durée : 21h
Coût HT : 1400 €
A qui s'adresse cette formation ?
Contrôleurs de gestion juniors. Comptables. Responsables comptables et financiers. Chefs de projet.
Nécessite-t-elle des prérequis ?
Il est à noter que cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Quels sont les thèmes traités ?
Le métier de contrôleur de gestion
• Rôle et positionnement dans les organisations.
• Outils construits : reporting, tableaux de bord, budget, analyse des coûts.
• Qualités requises et difficultés du métier.
Apports de la comptabilité générale et de l’analyse financière
• Les grandes masses du bilan et l’équilibre financier.
• Gérer le besoin en fonds de roulement en cohérence avec l’évolution de l’activité.
• L’analyse du compte de résultat.
Cas pratique : identifier les principales étapes de la mise en place d’une comptabilité analytique.
Calculer les coûts de revient
• Construction et utilisation de la comptabilité analytique.
• Principales méthodes de calcul des coûts : coût complet, coût partiel, coût marginal, coût standard.
• Limite des méthodes traditionnelles de coûts.
• Mise en œuvre de la méthode ABC selon la logique de consommation de ressources :
- identification des activités ;
- affectation des coûts ;
- identification des inducteurs d’activité
- imputation des coûts aux produits.
Cas pratique : calculer les coûts de revient de différents produits.
Construire les budgets
• Les principales étapes de construction budgétaire.
• La dynamique budgétaire : la lettre de cadrage, le calendrier.
Enjeux des principaux budgets :
- budget commercial ;
- budget de production ;
- budget des frais de fonctionnement
- budget et mesure de la rentabilité des investissements ;
- budget de trésorerie
• Organiser le contrôle budgétaire et l’analyse des écarts.
Cas pratique : établir le budget d’une entreprise d’après différents modèles de développement.
Concevoir et mettre en œuvre des tableaux de bord efficaces
• Comprendre les exigences du reporting et des tableaux de bord.
• Identifier les facteurs-clés de succès.
• Choisir les indicateurs d’éclairage, de pilotage et de résultat les plus significatifs.
• Positionner les objectifs-cibles par indicateur.
• Apports du balanced scorecard.
Analyser les tendances récentes du contrôle de gestion et ses perspectives d’évolution.
Quelles sont les méthodes pédagogiques mises en oeuvre ?
Les techniques d’animation seront actives. Elles se baseront sur des cas concrets apportés par le formateur et/ou les participants. Elles alterneront les apports de connaissances, des exemples réels (situations rencontrées par les participants ou le formateur). Les participants travailleront en particulier sur des études de cas pratiques et des mises en situation.
Quels sont les moyens pédagogiques utilisés ?
Un support de formation dématérialisé sera communiqué à l’ensemble des participants résumant l’intégralité de la formation suivie.
Si la formation se déroule en présentiel : l’intervenant est présent, ainsi que les participants. Par conséquent, comptez sur le respect des règles sanitaires en vigueur (distanciations, masques ainsi que le gel hydroalcoolique mis à disposition).
Si elle se fait en classe à distance : Sésame Formation utilise l’outil Webex. Aucun logiciel n’est à installer.
Nous recommandons aux participants d’utiliser Chrome ou Firefox au lancement de la classe afin d’assurer une meilleure fluidité.
Nous mettons un modérateur sur la durée de la formation pour s’assurer des bonnes conditions de connexion de nos participants. En cas de besoin, il aidera les participants à régler les petits problèmes techniques.
Si cette formation a lieu en présentiel par visio : l’intervenant est à distance, mais notre système de Visio nouvelle génération permet un rendu quasi identique au présentiel.
- Le grand écran 4K UHD : La 4K vous apportera notamment un important confort visuel, une diminution considérable de la fatigue oculaire contrairement aux full HD.
- La fonction Borne Interactive : avec l’affichage dynamique, l’information transmise au public est immédiate et redoutablement efficace.
- Le Tableau Blanc : Grâce au logiciel de tableau blanc intégré à l’écran, l’intervenant pourra donc écrire, gommer, intégrer des images, des vidéos, créer et gérer ses pages. En un clic, il pourra : imprimer ou bien exporter et partager ses présentations avec les participants depuis l’écran.
- La Visioconférence : Par l’intermédiaire de la visio « coretouch » est l’outil idéal pour la formation. La communication avec les participants passe par le contact visuel, ce qui se révèle être essentiel afin d’assurer la cohérence des échanges. Notre système de visioformation sur grand écran permet plus précisément d’ouvrir les portes du virtuel au monde réel. Profitez de cet accès à de nouvelles réalités, à de nouvelles opportunités ! Nous vous proposons ainsi une solution complète avec une qualité optimale.
Durée : 21 heures
Coût HT : 1400 €
Les 25, 26 et 27 septembre 2024
En fonction des places disponibles, pas de délai d'accès.
Inscrivez-vous dès maintenant à travers :
Le bulletin d'inscription en ligne, en bas de page.
Un devis personnalisé ? Contactez nos conseillers.
Dans les locaux de Sésame Formation, à La Possession (en fonction de l'effectif le lieu peut être modifié).
Notre plateforme de formation en ligne, nos locaux et nos partenaires hôteliers sont accessibles aux participants en situation de handicap.
Pour toute demande, merci de contacter l'un de nos 2 référents handicaps qui prendra en compte vos besoins :
SADEYEN Armand
Chargé en communication digitale - 0262 22 32 93
asadeyen@sesame-formation.re
FONTAINE Christine
Responsable Qualité - 02 62 22 62 81
cfontaine@sesame-formation.re
Diplômé des Etudes Comptables et Financières. Son expérience « terrain », du cabinet d’expertise comptable à ses débuts, jusqu’aux directions financières de grands groupes internationaux tels qu’ALSTOM, AREVA, SAINT-GOBAIN et SYSTRA, permet une approche opérationnelle du « contrôle de gestion ».
Tout d'abord, un questionnaire de préformation sera remis au candidat avant le démarrage de la formation. Le formateur évaluera les connaissances et compétences de chaque apprenant et réajustera ses modalités pédagogiques aux besoins.
Une évaluation sommative clôturera la formation afin de vérifier la bonne acquisition des objectifs de stage.
De plus, une évaluation de satisfaction à « chaud » puis une à « froid » à 2 mois seront à compléter par le participant pour nous faire part de son retour quant à la formation et à la mise en pratique des acquis dans son quotidien professionnel.
Par ailleurs, les évaluations seront transmises à travers un lien ou un QR code qui redirigera vers la plateforme « Drag'n Survey ». Cela nous permettra de réaliser des analyses de satisfaction ou d’obtention des résultats, de statistiques, de graphiques etc… en temps réel.
La complétion de ces diverses évaluations sont obligatoires pour l'obtention de l'attestation de fin de formation.
Soit ma formation est financée par un OPCO. Je m'inscris sur la plateforme de :
Soit je m'inscris ici :
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