Programme de la formation professionnelle :
Programme mis à jour en : janvier 2024
Quels sont les objectifs de cette formation ?
- À l’issue du parcours, vous serez précis et professionnels sur vos mesures et prévisions d’effectifs, sur le pilotage des compétences, sur la mise en œuvre concrète de la GPEC.
- Vous définirez les indicateurs et construirez les tableaux de bord d’effectifs et compétences pour les reportings,
- Vous disposerez de modèles de tableaux de bord et d’exemples d’intégration de la dynamique des compétences dans les entretiens annuels.
Durée : 14 heures
Coût HT : 990 €
A qui s'adresse cette formation ?
Responsables et salariés des services RH, paie, SIRH, contrôleurs de gestion, comptables ou financiers.
Nécessite-t-elle des prérequis ?
Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
Quels sont les thèmes traités ?
J+1 : CV* d’embarquement (durée 15 à 30 minutes)
Les 5 étapes
Étape 1 : identification de vos clients et évolution de vos pratiques
À la fin de cette étape :
- vous aurez identifié vos clients internes et leurs attentes en matière d’emploi, des directions aux managers de terrain,
- vous serez entrés dans la dynamique de la gestion du processus emploi.
Étape 2 : piloter les effectifs, les temps et les structures de population.
À la fin de cette étape :
- vous aurez une vision claire et opérationnelle de la mesure des effectifs et des temps,
- vous construirez et analyserez les tableaux de bord de suivi,
- vous serez un interlocuteur compétent des managers et des directions sur ces sujets.
Étape 3 : profil individuel de compétence, matrice de postes, définition des compétences managériales.
À la fin de cette étape :
- vous disposerez de modèles pratiques d’analyse des compétences,
- vous aurez les savoir-faire pour intégrer les compétences dans les reportings,
- vous pourrez être un acteur opérationnel du « Knowledge management ».
Étape 4 : la gestion prévisionnelle des compétences et des effectifs
À la fin de cette étape :
- vous vous serez appropriés les démarches et les outils de gestion prévisionnelle des effectifs,
- vous pourrez utiliser les modèles de gestion prévisionnelle des compétences,
- vous serez un acteur des études prospectives de ressources humaines auprès des directions
Étape 5 : approche et évolution des compétences. Intégration dans les entretiens individuels.
À la fin de cette étape :
- vous disposerez des savoir-faire et des outils du pilotage des compétences,
- vous aurez une vision claire des voies pratiques de la rémunération des compétences,
- vous disposerez de plusieurs modèles d’intégration de la dynamique des compétences dans les entretiens annuels.
CV 1 (durée 1H)
J+21 à J+30 : Accès libre au parcours
*CV : Classe virtuelle
Quelles sont les méthodes pédagogiques mises en oeuvre ?
Les techniques d’animation seront actives. Elles se baseront sur des cas concrets apportés par le formateur et/ou les participants. Elles alterneront les apports de connaissances, des exemples réels (situations rencontrées par les participants ou le formateur). Les participants travailleront en particulier sur des études de cas pratiques et des mises en situation.
Quels sont les moyens pédagogiques utilisés ?
Un support de formation dématérialisé sera communiqué à l’ensemble des participants résumant l’intégralité de la formation suivie.
Si la formation se déroule en présentiel : l’intervenant est présent, ainsi que les participants. Par conséquent, comptez sur le respect des règles sanitaires en vigueur (distanciations, masques ainsi que le gel hydroalcoolique mis à disposition).
Si elle se fait en classe à distance : Sésame Formation utilise l’outil Webex. Aucun logiciel n’est à installer.
Nous recommandons aux participants d’utiliser Chrome ou Firefox au lancement de la classe afin d’assurer une meilleure fluidité.
Nous mettons un modérateur sur la durée de la formation pour s’assurer des bonnes conditions de connexion de nos participants. En cas de besoin, il aidera les participants à régler les petits problèmes techniques.
Si cette formation a lieu en présentiel par visio : l’intervenant est à distance, mais notre système de Visio nouvelle génération permet un rendu quasi identique au présentiel.
- Le grand écran 4K UHD : La 4K vous apportera notamment un important confort visuel, une diminution considérable de la fatigue oculaire contrairement aux full HD.
- La fonction Borne Interactive : avec l’affichage dynamique, l’information transmise au public est immédiate et redoutablement efficace.
- Le Tableau Blanc : Grâce au logiciel de tableau blanc intégré à l’écran, l’intervenant pourra donc écrire, gommer, intégrer des images, des vidéos, créer et gérer ses pages. En un clic, il pourra : imprimer ou bien exporter et partager ses présentations avec les participants depuis l’écran.
- La Visioconférence : Par l’intermédiaire de la visio « coretouch » est l’outil idéal pour la formation. La communication avec les participants passe par le contact visuel, ce qui se révèle être essentiel afin d’assurer la cohérence des échanges. Notre système de visioformation sur grand écran permet plus précisément d’ouvrir les portes du virtuel au monde réel. Profitez de cet accès à de nouvelles réalités, à de nouvelles opportunités ! Nous vous proposons ainsi une solution complète avec une qualité optimale.
⭐⭐⭐⭐⭐ Bientôt disponible
Durée : 14 heures
Coût HT : 990 €
Démarrage à la demande.
En fonction des places disponibles, pas de délai d'accès.
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Dans les locaux de Sésame Formation, à La Possession (en fonction de l'effectif le lieu peut être modifié).
Notre plateforme de formation en ligne, nos locaux et nos partenaires hôteliers sont accessibles aux participants en situation de handicap.
Pour toute demande, merci de contacter l'un de nos 2 référents handicaps qui prendra en compte vos besoins :
SADEYEN Armand
Chargé en communication digitale - 0262 22 32 93
asadeyen@sesame-formation.re
FONTAINE Christine
Responsable Qualité - 02 62 22 62 81
cfontaine@sesame-formation.re
Bernard MARTORY Agrégé de Sciences de Gestion, consultant en pilotage socio économique.
Le premier spécialiste à avoir développé le concept de « contrôle de gestion sociale » dans les entreprises françaises.
Professeur émérite à l'Université de Nice Sophia Antipolis et fondateur du master Contrôle de gestion sociale. Auteur de 4 ouvrages de référence : "Gestion des Ressources Humaines" Edit° DUNOD - "Contrôle de gestion Sociale" 9ème Edit° VUIBERT - "Les Tableaux de Bord Sociaux" Edit° LIAISONS SOCIALES – « Piloter les performances RH » Edit° LIAISONS SOCIALES
Nous consulter.
Tout d'abord, un questionnaire de préformation sera remis au candidat avant le démarrage de la formation. Le formateur évaluera les connaissances et compétences de chaque apprenant et réajustera ses modalités pédagogiques aux besoins.
Une évaluation sommative clôturera la formation afin de vérifier la bonne acquisition des objectifs de stage.
De plus, une évaluation de satisfaction à « chaud » puis une à « froid » à 2 mois seront à compléter par le participant pour nous faire part de son retour quant à la formation et à la mise en pratique des acquis dans son quotidien professionnel.
Par ailleurs, les évaluations seront transmises à travers un lien ou un QR code qui redirigera vers la plateforme « Drag'n Survey ». Cela nous permettra de réaliser des analyses de satisfaction ou d’obtention des résultats, de statistiques, de graphiques etc… en temps réel.
La complétion de ces diverses évaluations sont obligatoires pour l'obtention de l'attestation de fin de formation.
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